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伟徽新材召开战略讨论分享会

伟徽新材召开战略讨论分享会

【概要描述】    1月12日下午,伟徽新材召开战略讨论分享会,霍尼韦尔博云航空系统(湖南)有限公司HSE部门经理杨麒作精彩分享。伟徽新材总经理杨嘉奇及全体中高层管理人员、博云新材战略发展部负责人及相关人员参加了分享会。



    杨麒详细介绍了世界500强企业霍尼韦尔的战略执行流程及工具,各部门负责人分别对公司现状进行了介绍,随后开展了SWOT分析,所有参会人员进行了头脑风暴,总结分析了公司目前的优势、劣势以及面临的机遇与挑战,并对公司长期突破方向及目标进行了讨论,由此确定2024年奋斗目标,识别出需要改进的关键流程,确定了责任人和职责,最后设定了可测量的目标和时间节点。

    杨嘉奇在总结讲话中强调,公司要认真学习世界500强企业的管理方法,坚持用好这些战略工具,不断提升公司的管理水平,努力将公司打造成世界领先的硬质合金综合原材料供应商。

    通过本次战略讨论分享,公司中高层对公司的愿景、使命和需要长期突破的方向、目标及2024年奋斗目标与需要改进的关键流程达成了共识。

伟徽新材召开战略讨论分享会

【概要描述】    1月12日下午,伟徽新材召开战略讨论分享会,霍尼韦尔博云航空系统(湖南)有限公司HSE部门经理杨麒作精彩分享。伟徽新材总经理杨嘉奇及全体中高层管理人员、博云新材战略发展部负责人及相关人员参加了分享会。



    杨麒详细介绍了世界500强企业霍尼韦尔的战略执行流程及工具,各部门负责人分别对公司现状进行了介绍,随后开展了SWOT分析,所有参会人员进行了头脑风暴,总结分析了公司目前的优势、劣势以及面临的机遇与挑战,并对公司长期突破方向及目标进行了讨论,由此确定2024年奋斗目标,识别出需要改进的关键流程,确定了责任人和职责,最后设定了可测量的目标和时间节点。

    杨嘉奇在总结讲话中强调,公司要认真学习世界500强企业的管理方法,坚持用好这些战略工具,不断提升公司的管理水平,努力将公司打造成世界领先的硬质合金综合原材料供应商。

    通过本次战略讨论分享,公司中高层对公司的愿景、使命和需要长期突破的方向、目标及2024年奋斗目标与需要改进的关键流程达成了共识。

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    112日下午,伟徽新材召开战略讨论分享会,霍尼韦尔博云航空系统(湖南)有限公司HSE部门经理杨麒作精彩分享。伟徽新材总经理杨嘉奇及全体中高层管理人员、博云新材战略发展部负责人及相关人员参加了分享会。

    杨麒详细介绍了世界500强企业霍尼韦尔的战略执行流程及工具,各部门负责人分别对公司现状进行了介绍,随后开展了SWOT分析,所有参会人员进行了头脑风暴,总结分析了公司目前的优势、劣势以及面临的机遇与挑战,并对公司长期突破方向及目标进行了讨论,由此确定2024年奋斗目标,识别出需要改进的关键流程,确定了责任人和职责,最后设定了可测量的目标和时间节点。

    杨嘉奇在总结讲话中强调,公司要认真学习世界500强企业的管理方法,坚持用好这些战略工具,不断提升公司的管理水平,努力将公司打造成世界领先的硬质合金综合原材料供应商。

    通过本次战略讨论分享,公司中高层对公司的愿景、使命和需要长期突破的方向、目标及2024年奋斗目标与需要改进的关键流程达成了共识。

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